电缆职业的特点是大而不强，高端产品，中心部件依然需求进口，国内从事电缆出产的企业有5000-7000家，但是产值*大的前10家的产值，加在一起，仍不能占职业总产值的50%，这也阐明目前国内电缆职业还处在高速开展的初期，未来职业界的厂商将进一步的吞并重组，形成大的企业。国外抢先的企业，如住友重工，比锋利，耐克森等，现已纷繁在我国建立合资公司，进行了产业布局，因而从全体上看，未来电缆职业将面对剧烈竞赛。
电缆职业未来的信息化趋势：
经过多年的快速开展，目前国内的较大的电缆职业从管理上，从规划上，从地域上都现已大大突破了*初的开展形式，需求经过信息化的途径，将新的管理形式固化，将从先进企业学来的精益出产等管理方法理念落地，这就需求企业进行信息化建造。
在大规划出资之前先结合企业的开展战略与管理形式，进行信息化规划，在清楚了建造途径后，再进行建造! 电缆职业的信息化现状：
在这样一个高速成长的职业，其信息化建造还处在比较初级的阶段，大都企业没有上ERP，即便上ERP的也是十分初级的使用，首要信息化支撑在财政和日常工作上。但是这个职业的中心价值环节，原材料收购，产品研制，市场营销等范畴，根本没有信息化，对IT公司来说，这是值得重视的一个职业。
国外的电缆职业信息化程度相对较好，如比瑞利，很早就采用了SAP体系，耐克森上的是微软的navisonERP,台湾的华新先上的更始的tiptop后改为SAP.
国内的电缆厂商，在04年之前上过一些较小的ERP，如三星的uniERP(该产品现已退出我国)等，近几年信息化建造的出资较少。
